জেমস রিচার্ডসনের ব্লগ “২০২৫ সালে ফাউন্ডাররা এখনও যেসব ভুল করছে“-এ ভোক্তা পণ্য স্টার্টআপ ফাউন্ডারদের সাধারণ কিছু ভুলের কথা উল্লেখ করা হয়েছে, যা তাদের ব্যর্থতা বা কম পারফরম্যান্সের দিকে নিয়ে যায়। এখানে মূল ভুলগুলো এবং পরামর্শ সংক্ষেপে বাংলায় দেওয়া হলো:
১. পর্যাপ্ত সিড মানি না তোলা:
অনেক ফাউন্ডার অপারেশন চালানোর জন্য প্রয়োজনীয় নগদ অর্থের পরিমাণ কম অনুমান করে। পণ্যের চাহিদা থাকলেও নগদ অর্থ ফুরিয়ে যেতে পারে। বাস্তবসম্মত ক্যাশ ফ্লো ফোরকাস্টিং এবং সিড ফান্ড জোগাড় করা অপরিহার্য।
২. বার্ষিক আয়ের লক্ষ্য নির্ধারণ না করা:
ফাউন্ডাররা প্রায়ই স্পষ্ট আয়ের লক্ষ্য নির্ধারণ করতে ভুলে যায়। যুক্তিসঙ্গত লক্ষ্য, যেমন বার্ষিক আয় দ্বিগুণ করা, ব্যবসায়িক পরিকল্পনা এবং জবাবদিহিতা নিশ্চিত করে।
৩. প্রতিযোগিতামূলক মূল্য নির্ধারণ না করা:
অতিরিক্ত উচ্চ মূল্য নির্ধারণ করে ফাউন্ডাররা তাদের পণ্যের বাজার সীমিত করে ফেলেন। বাজারের নেতাদের চেয়ে কিছুটা বেশি মূল্য ঠিক করা যেতে পারে, তবে তা যুক্তিসঙ্গত সীমার মধ্যে থাকতে হবে।
৪. ভক্তদের সাথে যোগাযোগ না করা:
অপারেশনাল কাজে ব্যস্ত থাকার কারণে ফাউন্ডাররা প্রায়ই ভক্তদের সাথে যোগাযোগ করতে ভুলে যায়। ব্র্যান্ডের শুরু থেকেই ভক্তদের সাথে সংযোগ গড়ে তোলা গুরুত্বপূর্ণ, যা ব্র্যান্ডের বৃদ্ধি এবং গ্রাহক আনুগত্য বাড়াতে সাহায্য করে।
৫. ভক্তদের কেন কিনছে তা না জিজ্ঞাসা করা:
পুনরায় কেনাকাটা করার কারণ জানা ব্র্যান্ডের অনন্য মূল্য বুঝতে সাহায্য করে। ফাউন্ডারদের গ্রাহকদের থেকে শেখা এবং তাদের মার্কেটিং কৌশল গ্রাহকদের চাহিদার সাথে সামঞ্জস্য করা উচিত।
রিচার্ডসন উপসংহারে বলেছেন, এই ভুলগুলো এড়ানো গেলে অন্যান্য ভুল থাকলেও গড় ফলাফলের চেয়ে ভালো করা সম্ভব। ফাউন্ডারদের আর্থিক পরিকল্পনা, গ্রাহক সংযোগ এবং বাজার বোঝার উপর ফোকাস করা উচিত।
Follow
