body-language-in-job-interviewগত ৩০ বছর ধরে একজন নিয়োগদাতা হিসেবে অভিজ্ঞতা সম্পন্ন একজন বলেন যে তার অধীনস্থ বেশি ভাগ নিয়োগ সংকান্ত ম্যানেজাররা ইন্টারভিউ নেওয়াতে পারদর্শী নন। কিন্তু অনেকেই মনে করেন তারা ভাল ইন্টারভিউ নিতে পারেন। এই অবস্থা থেকে উত্তরণের জন্য যিনি নিয়োগদাতা আছেন তাকে অন্যদের থেকেও আরো ভাল একজন ইন্টারভিউয়ার হতে হবে যাতে একজন দক্ষ ও কাজের জন্য উদ্দীপ্ত প্রার্থীকে বাছাই করা সম্ভব হয়। আর তা সঠিক প্রমাণের জন্য এবং ভুল মূল্যায়ন রোধে ইন্টারভিউয়ের জন্য সবচেয়ে গুরতুওপূর্ণ একটি প্রশ্ন নিয়ে আসা জরুরি। আর তা হলঃ

আপনার ক্যারিয়ার এ পর্যন্ত যা যা অর্জন রয়েছে তার মধ্যে কোন প্রকল্প বা কাজ আপনার কাছে তাৎপর্যপূর্ণ?

এই প্রশ্নটি কতটা শক্তিশালী তা নিরূপণ করার জন্য ধরে নিন যে আপনি একজন চাকরি প্রার্থী এবং আপনাকে এই প্রশ্নটি জিজ্ঞেস করা হল। আপনি তখন আপনার কোন সাফল্যকে তুলে ধরবেন? এরপর আরো ১৫-২০ মিনিট সময় নিয়ে চিন্তা করুন, আপনি এই প্রশ্নের উত্তর কীভাবে দেবেন?

  • আপনি কী আপনার সাফল্যের বিস্তারিত জানাতে পারবেন?
  • আপনি যে কোম্পানিতে ছিলেন ওখানে আপনার পদ, উপাধি, ভূমিকা এবং যে দলের সাথে যুক্ত ছিলেন সে ব্যাপারে জানান
  • মূল ফলাফল কি রকম ছিল?
  • প্রকল্পটি কবে সম্পন্ন হয়েছে এবং কত দিন লেগেছে তা শেষ করতে?
  • আপনাকে কেন নির্বাচন করা হল পরকল্পের জন্য?
  • কাজ করতে গিয়ে বড় বড় কোন ৩-৪টি চ্যালেঞ্জের মুখে আপনাকে পড়েতে হয়েছে এবং আপনি কীভাবে সেগুলোর মোকাবেলা করেছেন?
  • বাড়তি কিছু করা বা উদ্যোগ নেওয়ার জন্য আপনাকে কী কী করতে হয়েছিল?
  • পরিকল্পনাটির বিস্তারিত, আপনি কীভাবে তা দেখভাল করেছেন এবং তা সফল হয়েছিল কিনা – তা বিশদভাবে জানান
  • কাজের পরিবেশ এবং রিসোর্সের ব্যাপারে জানান
  • আপনার ম্যানেজারের স্টাইল এবং তা আপনার কাছে ভাল লাগত কিনা সে সম্পর্কে বলুন
  • লক্ষ্য পূরণের জন্য যা যা কারিগরি দক্ষতার দরকার ছিল এবং সেগুলো কীভাবে কাজে লাগানো হয়েছে সে ব্যাপারে বলুন
  • আপনার করা কয়েকটি বড় বড় ভুলের ব্যাপারে জানান
  • প্রকল্পের কোন দিকটি আপনার কাছে ভাল লেগেছে
  • প্রকল্পের কোন দিকটি আপনার পছন্দনীয় ছিল না এবং কীভাবে আপনি সেটির মোকাবেলা করেছেন
  • যথেষ্ট উদাহরণসহ বলুন আপনি কীভাবে অন্যদেরকে ম্যানেজ এবং প্রভাবিত করেতে পেরেছিলেন
  • একজন ব্যক্তি হিসেবে আপনি কীভাবে পরিবর্তিত এবং উন্নত হয়েছেন তা জানান
  • এই কাজটি আবার করতে পারলে কোন দিকটি আপনি পরিবর্তন করতে চান?
  • কাজটি করার ফলে আপনাকে আনুষ্ঠানিকভাবে কী ধরনের মর্যাদা দেওয়া হয়েছিল?

 

যদি আপনার সাফল্যটি চাকরির প্রয়োজনীয়তার সাথে মিলে যায় এবং আপনি ১৫-২০ মিনিট সময় নিয়ে এই প্রশ্নটির উত্তর দিয়ে থাকেন, তাহলে কাজের ব্যাপারে এবং আপনার দক্ষতা সম্পর্কে নিয়োগদাতার বেশ ভাল একটা ধারণা গড়ে উঠতে বাধ্য। এই প্রশ্নের উত্তর থেকে অনেক কিছু জানার সুযোগ থাকে। তবে মূল ব্যাপারটি কিন্তু প্রশ্নটির সাথে সম্পর্কিত নয়, এটি একটি সেটআপ মাত্র। সাফল্যের পেছনে কী কী ব্যাপার ছিল সেগুলোই সবচেয়ে বেশি গুরত্বপূর্ণ। আর এটাই সত্যিকারের ইন্টারভিউয়ের লক্ষ্য – প্রার্থীর পূর্ব অভিজ্ঞতাকে মূল্যায়ন করে বর্তমানে যা অর্জন করা দরকার তার সাথে সেটি কতটা মানানসই তার একটি তুলনা করে দেখা। চতুর মার্কা বেশি বেশি প্রশ্ন করে বা তাদের দক্ষতা ও অভিজ্ঞতার ব্যাপারে কোন বক্স চিহ্নিত করে ইন্টারভিউকে বিলম্বিত করা থেকে বিরত থাকুন,এই একটি প্রশ্নের উত্তর পাওয়ার জন্য সময় ব্যয় করুন।

এর ফলে অন্য ইন্টারভিউয়ারদের মূল্যায়নগুলো যে পক্ষপাতদুষ্ট, আবেগতাড়িত, বেশি টেকনিক্যাল, মনগড়া বা প্রার্থীকে তাদের কাছে ভাল লেগেছে কিনা  তার উপর ভিত্তি করা – এই ব্যাপারটি প্রমাণ করার জন্য আপনার কাছে দরকারি সব তথ্য থাকবে। শুধুমাত্র এই একটি প্রশ্নের উত্তরই যথেষ্ট, আর কিছু নয়।

Similar Posts

Leave a Reply